Погодьтеся, багато громадських організацій хоча б раз робили стратегію на вимогу донора, яка потім припадала пилом у папках з документами (нехай і цифровими). Сьогодні поговоримо про те, що таке стратегія, коли вона реально потрібна, і як не перетворити її на фікцію.
Почнімо з чесності: справжня стратегія ≠ документ, це набагато більше! Стратегія це — дорожня карта і набір рішень для розвитку вашої організації. Це той фільтр, який допомагає сказати “так” або “ні” різним ідеям чи пропозиціям. Якщо команда не ухвалює рішень на її основі — це просто “файл для донора”.
Коли стратегія реально потрібна?
Коли ваша організація вже вийшла зі стадії “виживання” і ви точно розумієте, що хочете працювати довго й ефективно. Або коли у вас з’являється забагато напрямків роботи й вам потрібно сфокусуватися. Або коли зовнішні та внутрішні обставини суттєво змінилися — як у всіх нас у 2022 році — і вам треба “перевинайти” сенс існування наново.
Як створити дієву стратегію?
- Почніть не з “візії 2030”, а з аналізу сьогодення. Що ви вже зробили? Які маєте переваги і які проблеми? Що точно хочете взяти із собою, а що потребує змін? Які виклики стоять перед вами просто зараз?
- Залучайте до стратегічного планування всю команду. Це можна зробити в різний спосіб, навіть якщо їх багато, навіть якщо вони живуть у різних країнах.
- Найміть для розробки стратегії фахового фасилітатора. Не експерта, який сам за вас напише! А того, хто здатен організувати процес створення стратегії саме вами.
- Виділіть для цього достатньо часу.
Стратегія, створена на базі мозкового штурму за 3 години — точно не про якість та дієвість!
Про що має розповідати стратегія?
Насамперед це відповіді на запитання:
- Чому ми існуємо?
- Для кого працюємо?
- Що і як змінюємо у світі/країні/громаді?
- Які рішення приймемо завтра?
- Чого ми точно не робимо?
Не забувайте переглядати актуальність стратегії щороку. Не соромтеся вносити туди зміни — це має бути жива тканина вашого організаційного життя. І пам’ятайте: якщо стратегія не змінює поведінку — це просто файл PowerPoint з амбіціями!
Фасилітаторки “Горизонту змін” мають навички та досвід проведення стратегічних сесій для ГО різних рівнів і профілів. Для замовлення послуг — пишіть нам на пошту: horyzontzmin@gmail.com
.
